La Delegaci\u00f3n diocesana para la administraci\u00f3n de los bienes de la Iglesia cuenta desde el pasado mes de junio con un nuevo delegado. Miquel L\u00f3pez L\u00f3pez, de 69 a\u00f1os, casado y con tres hijos y cinco nietos, es licenciado en Derecho y fue seminarista de Tortosa. Actualmente est\u00e1 jubilado y ha trabajado en el mundo de la seguridad, p\u00fablica y privada, y en el de la justicia, habiendo ejercido, entre otros, como juez sustituto en distintos juzgados de la demarcaci\u00f3n.<\/p>\n
Hoy, conversamos con \u00e9l para conocer c\u00f3mo es la tarea al frente de esta Delegaci\u00f3n y qu\u00e9 metas quiere alcanzar en torno a la gesti\u00f3n de los bienes de la Iglesia de Tarragona.<\/p>\n
\u2014\u00bfCu\u00e1les son sus objetivos y retos al frente de esta Delegaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n En primer lugar, queremos estructurar un censo de los bienes propiedad del Arzobispado, incluyendo a todos los entes con entidad jur\u00eddica propia que est\u00e1n adscritos con toda la informaci\u00f3n que afecta cada bien. Tambi\u00e9n ser\u00e1 necesario protocolizar todas las tareas que se desarrollen en la Delegaci\u00f3n en \u00edntima colaboraci\u00f3n con el Departamento de econom\u00eda, ya que la mayor parte de acciones llevadas a cabo tienen como consecuencia gasto o inversi\u00f3n.<\/p>\n Por otra parte, deber\u00e1 trazarse un plan estrat\u00e9gico de la Delegaci\u00f3n que nos permita controlar todos los inmuebles, con sus singularidades. De este plan tendr\u00e1n que colgar un plan de mantenimiento preventivo, que nos debe permitir plantear al Departamento de econom\u00eda las obras que deben realizarse en los diferentes ejercicios econ\u00f3micos; y un plan de mantenimiento correctivo, para atender las incidencias que se vayan produciendo a partir de la creaci\u00f3n, en la intranet, de unas hojas de incidencia y de trabajo para realizar un seguimiento esmerado.<\/p>\n \u2014A grans trets, en quina situaci\u00f3 es troba el patrimoni de l\u2019Esgl\u00e9sia de Tarragona?<\/strong><\/p>\n Lo cierto es que no est\u00e1 en la mejor de las situaciones. Estamos trabajando en el an\u00e1lisis de cada bien (urbano, r\u00fastico o especial) para determinar la necesidad a corto o medio plazo que tendr\u00e1 la Iglesia de utilizarla por su misi\u00f3n. De esta forma, nos centraremos en el mantenimiento y conservaci\u00f3n de aquellos bienes que sean necesarios. Con el resto, deberemos tomar decisiones que nos permitan ayudar al mantenimiento de los primeros.<\/p>\n \u2014La Iglesia posee unos bienes que son un importante patrimonio para el territorio. \u00bfC\u00f3mo debe ser su gesti\u00f3n?<\/strong><\/p>\n Soy consciente de que es as\u00ed, pero no podemos estar siempre hablando del patrimonio y no hacer nada para conservarlo. El patrimonio derruido no puede considerarse patrimonio activo. Este patrimonio generalmente ha sido levantado por el pueblo, que se le siente suyo. La gesti\u00f3n debe estar abierta a la administraci\u00f3n local, para llegar a acuerdos que permitan su continuidad. Ya estamos trabajando en esa l\u00ednea. De los inmuebles que no deben utilizarse hablamos con los ayuntamientos, en primer lugar, para colaborar con ellos aplicando alguna de las figuras jur\u00eddicas que en derecho permiten disociar la propiedad y la posesi\u00f3n. Estamos firmando convenios a largo plazo por cesiones de uso, ventas a demanda de ayuntamientos y colaboraciones econ\u00f3micas para mejoras.<\/p>\n \u2014\u00bfQu\u00e9 papel deben desarrollar los laicos de las parroquias en esta gesti\u00f3n patrimonial?<\/strong><\/p>\n Creo que el papel de los laicos en este campo, como en otros muchos de la Iglesia es importante. Es necesario que haya alguien en cada parroquia que vele por el estado de los inmuebles, que sea los ojos del Arzobispado, que nos informe de las incidencias y de las necesidades, que colabore en el control del desarrollo de las obras, gesti\u00f3n con los industriales.<\/p>\n Los sacerdotes son un bien escaso y entiendo que se les deber\u00eda librar de todas aquellas tareas que no sean las de pastoral, las de cuidar de las almas. Esto mismo deber\u00eda ocurrir en la gesti\u00f3n econ\u00f3mica y cualquier otra gesti\u00f3n paralela.<\/p>\n \u2014Como hemos dicho, el patrimonio de la Iglesia tiene gran importancia en el territorio. En este sentido, \u00bfc\u00f3mo es la colaboraci\u00f3n de la administraci\u00f3n p\u00fablica para velar por su conservaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n En l\u00edneas generales est\u00e1 siendo muy buena. En los pocos meses que llevo a cargo de esta Delegaci\u00f3n he tenido la oportunidad de tratar con muchos responsables de ayuntamientos. Siempre llegamos a soluciones positivas por ambas partes para que tanto unos como otros amamos el patrimonio y lo sentimos como nuestro.<\/p>\n